PLURIEL DEVELOPPEMENT
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Accompagnement individuel

Coaching

En tant que coachs, nous mettons en place un processus d'accompagnement individualisé, se déroulant en moyenne sur six mois, permettant au coaché de prendre de la hauteur sur sa situation professionnelle, de la "revisiter" en repérant en quoi il est acteur dans l'action.

 

En fonction des objectifs visés, nous permettons à la personne accompagnée d'élaborer un plan d'action, de le mettre en oeuvre et d'en évaluser les différentes retombées.

 

Chaque séance de travail se déroule sur une durée de d'environ deux heures à intervalles réguliers de six semaines.

Bilan professionnel / Bilan de compétences

Nous établissons et validons avec vous votre projet de bilan professionnel : 

  • délai de réalisation
  • nombre de séances et durée
  • méthodologie, face à face, à distance
  • utilisation des outils contenus du livret d'accompagnement
  • conseiller bilan.

Cellule d'écoute

Les situations professionnelles peuvent générer des dysfonctionnements émotionnels et des risques psychologiques se traduisant par une dissonance et / ou un mal être.

 

Nous mettons en place un espace de parole pour accompagner l'expression de l'émotion, évacuer et gérer toute la charge émotionnelle liée au travail.

 

La cellule d'écoute s'adresse principalement aux métiers à risque et à implication psychologique (professionnels de la santé et de la relation d'aide/accueil).

Orientation scolaire

Afin de permettre aux étudiants de trouver leur voie et pouvoir s'orienter dans les meilleures conditions dans celle-ci, nous proposons un accompagnement au développement des choix vocationnels et à la possible réalisation de ces dernièrs.

 

A travers des tests d'intérêts professionnels, de motivation et des entretiens, nous accompagnons le jeune en devenir.

Accompagnement Collectif

Coaching d'équipe

Que les équipes soient des groupes permanents (comité de Direction, unité, département) ou des groupes temporaires (coaching de projet), nous vous accompagnons sur des thématiques telles que le changement, la cohésion d'équipe, la performance, etc. 

 

Le coach accompagne en tant que miroir, observateur de l'équipe et de ses interactions. Il permet alors à celle-ci de prendre du recul, analyser son mode de fonctionnement, ses représentations et trouver les leviers pour optimiser son fonctionnement.

 

Le coaching s'adresse également aux épuipes désireuses de challenger leur mode de fonctionnement pour viser un accroissement de leur performance et des résultats.

Coaching d'organisation

Nous proposons le coaching à un niveau plus grand, celui du système composé d'équipes. Cet accompagnement du changement intervient lors de restructurations (fusions, acquisitions, etc.), de réorganisations, réorientations stratégiques et de transformations de la culture d'entreprise.

 

Durant le coaching, nous sommes sensibles au respect des 3 pôles du triangle du changement :

- La culture : croyances, rituels, représentations ;

- L'organisation : process, modes de fonctionnement ;

- Les comportement : pratiques, compétences.

L'efficacité du coaching dépend de la prise en compte de ces 3 pôles : travail sur les représentations, ajustement des modes opératoires et mise en oeuvre de comportements adaptés.

 

En tant que coach, nous agissons en accompagnateur du changement et veillons à ce que ce dernier soit conduit à tous les niveaux et par tous les acteurs du système afin de le vivre sur le terrain.

Analyse de la pratique professionnelle

Le groupe d'analyse de pratique permet de travailler par rapport à une situation professionnelle, de prendre de la distance par rapport à celle-ci afin de la "relire".

Groupe de co-développement professionnel

Méthode venant du Canada, elle permet de déployer son potentiel grâce aux apports collectifs.

 

Une page entière du site est dédiée à la présentation de cette méthode.

Groupe de parole

Les situations professionnelles peuvent générer des dysfonctionnements émotionnels et des risques psychologiques se traduisant par une dissonance et / ou un mal être.

 

Nous mettons en place un espace de parole pour accompagner l'expression de l'émotion, évacuer et gérer toute la charge émotionnelle liée au travail.

 

Le groupe de parole s'adresse principalement aux métiers à risque et à implication psychologique (professionnels de la santé et de la relation d'aide/accueil).

Team Building

Nous mettons en place des ateliers de Team Building pour accompagner l'équipe dans la connaissance de ses talents et ressources, ses modes de communication, sa résolution de problèmes, ...

 

Il s'agit, à travers cette expérience, de prendre du recul sur son quotidien afin de le questionner et l'appréhender sous un autre prisme.

Gestalt Thérapie

 

Béatrice Veillard est Gestalt Thérapeute et certifiée par l'IFAS : www.gestalt.fr.

 

Elle reçoit à son cabinet des clients en thérapie et coordonne les formations de Gestalt praticiens à Nantes, au titre de l'IFAS - Ecole Humaniste de Gestalt.

 

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